12.03 聰明的品牌如何考慮市場深挖能力

毫無疑問，他如今在任何一個他自己喜歡并且愿意出現(xiàn)的地方。一個聰明的品牌如何賺取更多的商業(yè)價值？在這一點上，看多了太多的品牌的周邊產(chǎn)品，你就會明白，真正懂得商業(yè)規(guī)則的品牌，在品牌形象設(shè)計上往往是潤物細無聲，在不知不覺中，就用“喜歡”兩個字，站著就把錢賺到手了。而另一邊，稍顯遲鈍的另一幫還在大張旗鼓的虛張聲勢，所謂的造勢，炒作，以各種獵奇、跟風的姿態(tài)，開換取大眾的眼球，從而賺取品牌的消費能力。

這樣當然也無可厚非，當然也能達到一個品牌的市場營銷的目標，但兩種方式比較來看，無需說明，高下立判。在野火日常的工作中，我們也往往會給一些品牌做這樣的品牌周邊規(guī)劃，但往往吃力不討好，究其原因，往往是因為，這種方式，一是需要品牌方預(yù)先投入一大筆金錢進行制作和宣傳，二就是這種慢效方式跟不上投資方望眼欲穿的規(guī)劃。最好是今天撒下種子，明早就能收獲滿滿，大家都開心。由此，對于品牌周邊產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)意，我們往往是汪洋而興嘆，有再好的想法，先都要放到肚子里去。種子有了，春天在哪里呢？
看到英國插畫家Martin Handford創(chuàng)作的威利形象，以及他的周邊的產(chǎn)品，不能不投以羨慕的心情，真的希望我們國內(nèi)的品牌方們，也能雄心壯志，把品牌的附加值發(fā)揮到最佳狀態(tài)?；藭r間去培育的樹苗，遲早會成長為能給你帶來無限陰涼的參天大樹的。

本文內(nèi)容文字為野火原創(chuàng)，請勿抄襲。